ส่วนที่ 1 การเตรียมการขับเคลื่อนการดำเนินการป้องกันการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวม ของสถานีตำรวจนครบาล

1. คำสั่งแต่งตั้งคณะทำงานขับเคลื่อนการดำเนินการป้องกันการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนร่วม

2. แผนการขับเคลื่อนการป้องกันการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนร่วม

3. การประชุมชี้แจงสร้างความรู้ความเข้าใจการดำเนินการ/แนวทางการป้องกันการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวมของหน่วยงาน/แผนการขับเคลื่อนการป้องกันการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวมของสถานีตำรวจนครบาลธรรมศาลา ให้แก่บุคคลากรในหน่วยงาน

ส่วนที่ 2 การดำเนินการขับเคลื่อนการป้องกันการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวม ของสถานีตำรวจนครบาล

1. การดำเนินการระดับนโยบาย

• ประกาศแนวทางการป้องกันการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวมของหน่วยงาน

• แนวทางการปฏิบัติตามประกาศ สถานีตำรวจนครบาลธรรมศาลา เรื่อง การป้องกันการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวม

2. การดำเนินการระดับปฏิบัติ

2.1 แนวทางที่ 1 การเสริมสร้างวัฒนธรรมสุจริตของสถานีตำรวจนครบาล

2.1.1 โครงการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ความรู้ด้านกฎหมายและระเบียบที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานให้แก่บุคลากรสถานีตำรวจนครบาล  ธรรมศาลา

รายงานผลการดำเนินการ โครงการที่ 1

• ข้อมูลกฏหมายที่มีการบังคับใช้ของสถานีตำรวจ และแนวทางการปฏิบัติตามกฏหมาย

2.1.2 มาตรการ “ส่งเสริมการปฏิบัติงานตามประมวลจริยธรรมข้าราชการตำรวจ” ให้แก่บุคลากรสถานีตำรวจนครบาลธรรมศาลา 

รายงานผลการดำเนินการ โครงการที่ 2

•  แสดงคู่มืออหรือแนวทางการปฏิบัติ ตามมาตรฐานทำงานจริยธรรมของสถานีตำรวจ ทั้งนี้ ต้องไม่ต่ำกว่ามาตรฐานตามประมวลจริยธรรมของสำนักงานตำรวจแห่งชาติ พ.ศ. 2564 ( ประกาศราชกิจจานุเบกษา วันที่ 1 กันยายน 2564

• แสดงแนวปฏิบัติที่เข้าใจง่าย ได้แก่ พฤติกรรมที่พึงประสงค์ ( Do & Don’t) ตามบทบาทภารกิจของสถานีตำรวจ

2.2 แนวทางที่ 2 การกำหนดให้มีมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสของหน่วยงาน จำนวน 3 โครงการ 

2.2.1 โครงการ มาตรการ Anti-Bribery Policy & No Gift Policy ของ สถานีตำรวจนครบาลธรรมศาลา

• รายงานผลการดำเนินการโครงการที่  1 (2.2.1)

ประกาศนโยบายต่อต้านการรับสินบน ( Anti-Bribery-Policy) 

2.2.2 โครงการมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใส ของ สถานีตำรวจนครบาลธรรมศาลา

• รายงานผลการดำเนินการโครงการที่ 2 (2.2.2)    

  1. การเตรียมความพร้อมรับการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส ในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (Integrity and Transparency Assessment : ITA ) ของสถานีตำรวจ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2567 และกำหนดแนวทางยกระดับและความโปร่งใส ภายในหน่วยงาน 2 ด้าน

  2. การรายงานผลการดำเนินการตามมาตรการการยกระดับคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน

2.2.3 โครงการเสริมสร้างความโปร่งใสในการใช้ทรัพย์สินของทางราชการสถานีตำรวจนครบาลธรรมศาลา

• รายงานผลการดำเนินการโครงการที่ 3 (2.2.3)

การจัดการทรัพย์สินของทางราชการ ของบริจาค การจัดเก็บของกลาง และแนวทางการนำไปปฏิบัติ 

2.3 แนวทางที่ 3 การยกระดับกลไกการตรวจสอบการดำเนินงานของสถานีตำรวจนครบาล

2.3.1 มาตรการบริหารจัดการความเสี่ยงการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวมสถานีตำรวจนครบาลธรรมศาลา

รายงานผลการดำเนินการ โครงการที่ 1

การประเมินความเสี่ยง ต่อการรับสินบน

• การประเมินความเสี่ยงต่อการรับสินบน และแผนบริหารจัดการความเสี่ยงต่อการรับสินบน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2567

การเพื่อจัดการ ความเสี่ยงต่อการรับสินบน

กิจกรรมหรือการดำเนินการที่สอดคล้องกับมาตรการหรือการดำเนินการเพื่อบริหารจัดการความเสี่ยงต่อการรับสินบน ตามข้อ O.20 ประกอบด้วยข้อมูลดังนี้

1. ผลการดำเนินการตามมาตรการจัดการความเสี่ยงต่อการรับสินบน แยกตามสายงาน

2. แสดงภาพกิจกรรมการดำเนินการตามมาตรการจัดการความเสี่ยงต่อการรับสินบน

2.3.2 มาตรการจัดให้มีระบบและช่องทางการรับเรื่องร้องเรียนเกี่ยวกับการทุจริต สถานีตำรวจนครบาลธรรมศาลา

รายงานผลการดำเนินการ โครงการที่ 2

ช่องทางการแจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตและข้อมูลเขิงสถิติ เรื่องร้องเรียนการทุจริต

• ช่องทางการแจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริต

• ข้อมูลเชิงสถิติเรื่องร้องเรียนการทุจริตประจำปี

ผลลลัพธ์การดำเนินการ

• ผลการประเมิน ITA ของสถานีตำรวจ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 เปรียบเทียบกับปีงบประมาณ พ.ศ. 2566